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    做普洱茶需要把握好“共振”與“出局”
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    一頭大象-普洱茶

    做普洱茶需要把握好“共振”與“出局”

      為什么每次茶葉行情好的時候都能帶動很多就業(yè)乃至創(chuàng)業(yè)?那是因為每次的熱度都引發(fā)了“共振”。什么意思呢?就是從低迷或者是洗牌的時候,都會涌現(xiàn)新的概念、新的模式、新的渠道。而這些玩法使得很多人有了機會,看到了希望,所以大家都不由自主的去做這件事!

      回望過去十多年普洱茶的發(fā)展歷程,我們不免發(fā)現(xiàn),2007年普洱茶崩盤,到2009年古樹茶的興起至行業(yè)大勢良好;2014年的低迷,到2016年小青柑的爆紅,無不在說明了周期性的變化和共振效益。

      所以在好的時候需要把握好“共振”,隨勢,不隨流!專注自己的產(chǎn)品,為客戶提供靠譜的茶葉,這才是正道。

      但無論是哪個行業(yè)總有人進(jìn)來也有人想出去,就看你怎么抉擇!就像錢鐘書《圍城》里面說的那樣“圍墻內(nèi)有的人想出去,外面的想進(jìn)來”。

      但墻內(nèi)就不好么,不一定,墻外就更廣闊么,也不一定!

      茶行業(yè)也是一樣的,經(jīng)過2004年的普洱茶興起至今,成就了無數(shù)人,也讓很多人傾家蕩產(chǎn)。至于在這一路上遭受了多大的變動,可能不為外界所知。然而最起碼的是,這個市場仍然在繼續(xù)向前。

      在幾經(jīng)變動和變革后,它越發(fā)的理性,理性到做茶、賣茶都開始在拼零碎化的東西。

      這時候由于平臺的增多,渠道的不同玩法,品牌的崛起,其實都在拉動著茶葉向前,至于每家是否能做得好,賺了錢,還是要看運營。


      當(dāng)然,這運營不是說簡單的做產(chǎn)品,賣貨,而是在整個盤子上,如何把它更好運轉(zhuǎn)起來,把茶賣出去,把錢掙回來,再繼續(xù)擴(kuò)展。

      可是說起來容易,做起來不免有些困難,因為這期間會摻雜很多因素,要想走向正規(guī)實現(xiàn)利潤,需要時間。短、平、快的方法對很多商家來說是不適合的。

      除非你在別人已經(jīng)構(gòu)建好的平臺上操作,否則都很難達(dá)到。但平臺總歸是別人家的,規(guī)則別人制定,所以受限性會很大。

      因此,總結(jié)了過去的經(jīng)驗教訓(xùn)之后,我們發(fā)現(xiàn),無論品牌,還是中小茶商,不管是做哪種茶葉,一定要構(gòu)建自己的銷售渠道,切記在茶行業(yè)光靠老客戶吃飯的想法。

      “要有自己的平臺”,說得直白點就是需要有自己的東西,在不斷向前的過程中,不斷優(yōu)化,這樣,即便是如2019年的難,也能平穩(wěn)過渡,否則,真的就出局了!

    ?文|葉風(fēng)??圖片來源于網(wǎng)絡(luò)